So finden Sie Ihre relevanten KPIs.
Erfahren Sie, wie Sie in 3 Schritten die richtigen Kennzahlen ermitteln. Steuern Sie Ihr Unternehmen, Marketing, Sales und Ihren Service erfolgreich mit den relevanten KPIs.
Holger Lietz ist ein Berater und Coach für “Level 10 High Performance Marketing” sowie internationaler Keynote Speaker. Er steht für „Cockpit & Chefetage“: Ausbildung zum Kampfpilot, 20 Jahre Erfahrung im Top-Management internationaler Bluechips wie Procter & Gamble und American Express, Mittelstands- und Startup-Manager. Heute gefragter Marketingberater und Keynote Speaker, der Mindset, Techniken und Methoden von Überschall-Piloten auf Erfolgsfaktoren für das Business überträgt.
In 7 Schritten jede Situation souverän meistern [Checkliste zum Download]
Die richtige Planung ist der entscheidende Unterschied, ob im Management, im Verkauf, Marketing oder in anderen Bereichen. Vorbereitung ist alles, um in seiner “Mission” erfolgreich zu sein. Hier erfahren Sie, wie Sie sich in 7 Schritten auf jede Situation vorbereiten.
Holger Lietz ist ein Berater und Coach für “Level 10 High Performance Marketing” sowie internationaler Keynote Speaker. Er steht für „Cockpit & Chefetage“: Ausbildung zum Kampfpilot, 20 Jahre Erfahrung im Top-Management internationaler Bluechips wie Procter & Gamble und American Express, Mittelstands- und Startup-Manager. Heute gefragter Marketingberater und Keynote Speaker, der Mindset, Techniken und Methoden von Überschall-Piloten auf Erfolgsfaktoren für das Business überträgt.
Die 20 wichtigsten KPIs im Marketing.
Ohne exakte, relevante und messbare KPIs gleicht das heutige Marketing einem Blindflug. Hier eine Übersicht der 20 wichtigsten KPIs im Marketing.
Holger Lietz ist ein Berater und Coach für “Level 10 High Performance Marketing” sowie internationaler Keynote Speaker. Er steht für „Cockpit & Chefetage“: Ausbildung zum Kampfpilot, 20 Jahre Erfahrung im Top-Management internationaler Bluechips wie Procter & Gamble und American Express, Mittelstands- und Startup-Manager. Heute gefragter Marketingberater und Keynote Speaker, der Mindset, Techniken und Methoden von Überschall-Piloten auf Erfolgsfaktoren für das Business überträgt.
Erfolgsmethoden von Kampfpiloten für das Marketing.
Das Level 10 Marketing High Performance Marketing System basiert auf den “OODA-Loop” und ist darauf ausgerichtet, dass Marketing verlässlich, transparent und messbar zu machen und dabei Systemzyklen für eine Wettbewerbsvorsprung zu beschleunigen – für mehr Umsatz & Wachstum.
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Es sind die kleinen Dinge, die ein Geschäft zunichte machen.
Checklisten sind existenziell bei Standardprozessen, bei der Vorbereitung auf kritische Präsentationen, Verkaufsgespräche oder in geschäftlichen Notfall-Situationen. Sie stellen sicher, dass wir einen „kühlen Kopf“ bewahren, wenn es darauf ankommt – in der Fliegerei, wie im Business.
Holger Lietz ist ein Berater und Coach für “Level 10 High Performance Marketing” sowie internationaler Keynote Speaker. Er steht für „Cockpit & Chefetage“: Ausbildung zum Kampfpilot, 20 Jahre Erfahrung im Top-Management internationaler Bluechips wie Procter & Gamble und American Express, Mittelstands- und Startup-Manager. Heute gefragter Marketingberater und Keynote Speaker, der Mindset, Techniken und Methoden von Überschall-Piloten auf Erfolgsfaktoren für das Business überträgt.
Die 15 wichtigsten Sales-KPIs.
KPIs sind zur Steuerung von Sales unerlässlich. Hier eine Übersicht der 15 wichtigsten KPIs für den Vertrieb.
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Verkaufsgespräche erfolgreich vorbereiten [Checkliste zum Download]
Ein Verkaufsgespräch scheitert meistens nicht an den Fähigkeiten des Verkäufers, sondern an mangelnder Vorbereitung. Lernen Sie von Kampfpiloten, wie Sie sich richtig vorbereiten.
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Service- & Support KPIs: Die 15 wichtigsten Kennzahlen.
Mehr Umsatz mit den richtigen Service- und Support-KPIs. Im digitalen Zeitalter ist der Kundensupport nicht mehr eine reine Serviceveranstaltung, sondern ein Umsatztreiber.
Holger Lietz ist ein Berater und Coach für “Level 10 High Performance Marketing” sowie internationaler Keynote Speaker. Er steht für „Cockpit & Chefetage“: Ausbildung zum Kampfpilot, 20 Jahre Erfahrung im Top-Management internationaler Bluechips wie Procter & Gamble und American Express, Mittelstands- und Startup-Manager. Heute gefragter Marketingberater und Keynote Speaker, der Mindset, Techniken und Methoden von Überschall-Piloten auf Erfolgsfaktoren für das Business überträgt.
Risikomanagement mit der R.I.S.C.-Methode [Checkliste zum Download]
Die größte Barriere ist die vermeintliche Intransparenz des Risikos und der Unwägbarkeiten. Mit der „R.I.S.C.-Methode” machen Sie im Risikomanagement beides sicht- und mental erlebbar, wie Kampfpiloten.
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Oder: Schon einmal auf einem Stuhl geflogen?
Eine Entscheidung in Grenzsituationen zu treffen ist mit Abstand das Schwerste innerhalb der Entscheidungsfindung. Astronauten und Kampfpiloten werden hierfür knallhart gedrillt. Lesen, Sie was Sie von Kampfpiloten und Astronauten für Ihre Businessentscheidungen lernen können und was ein Stuhl damit zu tun hat.
Holger Lietz ist ein Berater und Coach für “Level 10 High Performance Marketing” sowie internationaler Keynote Speaker. Er steht für „Cockpit & Chefetage“: Ausbildung zum Kampfpilot, 20 Jahre Erfahrung im Top-Management internationaler Bluechips wie Procter & Gamble und American Express, Mittelstands- und Startup-Manager. Heute gefragter Marketingberater und Keynote Speaker, der Mindset, Techniken und Methoden von Überschall-Piloten auf Erfolgsfaktoren für das Business überträgt.
3 Fallen in der Entscheidungsfindung.
Fehlentscheidungen können in der Fliegerei und in Unternehmen tödlich enden. Bei einem Kampfpiloten in Sekunden, bei Unternehmen über Monate oder Jahre (z.B. Nokia, Lehman Bank). Entgehen Sie als Manager drei Fallen in der Entscheidungsfindung.
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Präsentationen als Entscheidungsinstrument, anstatt „betreutes Lesen“ [Checkliste zum Download]
Präzise Kommunikation ist für Kampfpiloten überlebenswichtig und die Grundvoraussetzung in der Entscheidungsfindung. Optimieren Sie mit militärischen Briefingstandards Ihre Präsentationen – für klare und unmissverständliche Entscheidungen.
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