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ZIELKOORDINATEN: EINGEGEBEN.

Sie möchten ganz einfach „im Vorbeiflug“ auf dem Laufenden bleiben? Dann holen Sie sich immer wieder neue Impulse von Holger Lietz: Zu den Themen besser verkaufen, richtig entscheiden, effizient kommunizieren und strategisches Marketing.

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In 7 Schritten jede Situation souverän meistern.

Die richtige Planung ist der entscheidende Unterschied, ob Sie in jeder Situation souverän agieren, egal ob im Management, im Verkauf, Marketing oder in anderen Bereichen. Vorbereitung ist alles, um in seiner „Mission“ erfolgreich zu sein. Hier erfahren Sie, wie Sie sich in 7 Schritten auf jede Situation vorbereiten.

Erfolg hat, wer Regeln bricht!

Wie Sie Ihre Marketingstrategie im strategischen Marketing ausgestalten, entscheidet über „Steilflug“ oder „Absturz“. Dabei nutzen „konventionelle Regeln“ in der Marketingstrategie nur den Marktführern. Warum Sie das Schlachtfeld wählen sollten und was man von „Lawrence von Arabien“ lernen kann.

Durchbrich deine Barrieren in 4 Schritten.

Die größte Barriere, um unsere persönlichen und geschäftlichen Wünsche und Träume zu realisieren, ist die vermeintliche Intransparenz des Risikos und der Unwägbarkeiten. Mit der „R.I.S.C.-Methode“ machen Sie im Risikomanagement beides sicht- und mental erlebbar, wie Kampfpiloten.

Verkaufsgespräch: „Abschluss“ oder „Absturz“?

Vorbereitung und Entscheidungsfindung sind auch im Verkauf essentiell. Denn ein Verkaufsgespräch scheitert meistens nicht an den Fähigkeiten des Verkäufers, sondern an mangelnder Vorbereitung. Deshalb bereiten Sie sich auf Ihr nächstes Verkaufsgespräch oder Ihren Sales-Pitch vor, wie ein Kampfpilot.

Produktives Arbeiten: 5 einfache Regeln für mehr Produktivität.

Entscheidungsfindung und produktives Arbeiten sind eng verzahnt. Im digitalen Zeitalter wird produktives Arbeiten allein durch die verfügbare Infrastruktur und Systeme zur Herausforderung, egal ob am Arbeitsplatz, im Büro oder zu Hause. Organisieren Sie Ihren Arbeitsplatz wie ein Cockpit, dem wohl effizientesten Arbeitsplatz.

20. Juli 1969, die Mondfähre Apollo 11 kurz vor der Landung. Foto: Shutterstock.

Entscheiden unter Druck und in Stresssituationen.

Eine Entscheidung in Grenzsituationen zu treffen ist mit Abstand das Schwerste innerhalb der Entscheidungsfindung. Astronauten und Kampfpiloten werden hierfür knallhart gedrillt. Lesen, Sie was Sie von Kampfpiloten und Astronauten für Ihre Businessentscheidungen lernen können und was ein Stuhl damit zu tun hat.

150416-N-SI600-331 U.S. 5TH FLEET AREA OF OPERATIONS (April 16, 2015) A shooter aboard the Nimitz-class aircraft carrier USS Theodore Roosevelt (CVN 71) launches an EA-18G Growler assigned to the Rooks of Electronic Attack Squadron (VAQ) 137. Theodore Roosevelt is deployed in the U.S. 5th Fleet area of operations supporting Operation Inherent Resolve, strike operations in Iraq and Syria as directed, maritime security operations and theater security cooperation efforts in the region. (U.S. Navy photo by Mass Communication Specialist Seaman Anthony Hopkins II/Released)

Checklisten: Vorbereitet auf das Unerwartete.

Checklisten sind existenziell bei Standardprozessen, wie z.B. in der Entscheidungsfindung, bei der Vorbereitung auf kritische Präsentationen, Verkaufsgespräche oder in Notfall-Situationen. Sie stellen sicher, dass wir einen „kühlen Kopf“ bewahren, wenn es darauf ankommt – in der Fliegerei, wie im Business.

Konstantes Situationsbewusstsein = Bessere Entscheidungen.

Situationsbewusstsein = Bessere Entscheidungen.

Konstantes Situationsbewusstsein oder auch „Situational Awareness“ ist für Kampfpiloten in der sekundenschnellen Entscheidungsfindung überlebenswichtig. Mit 3 einfachen Methoden halten Sie Ihre „Business Awareness“ hoch, um schneller und besser zu entscheiden.

3 Fallen für Fehlentscheidungen.

3 Fallen in der Entscheidungsfindung.

Fehlentscheidungen können in der Fliegerei und in Unternehmen tödlich enden. Bei einem Kampfpiloten in Sekunden, bei Unternehmen über Monate oder Jahre (z.B. Nokia, Lehman Bank). Entgehen Sie als Manager drei Fallen in der Entscheidungsfindung.

3 Schritte für effiziente Entscheidungen in Meetings

Klare Kommunikation, klare Entscheidungen.

Präzise Kommunikation ist für Kampfpiloten überlebenswichtig und die Grundvoraussetzung in der Entscheidungsfindung. Optimieren Sie mit militärischen Briefingstandards Ihre Präsentationen – für klare und unmissverständliche Entscheidungen.

E-Mails: Keynote Speaker Holger Lietz zeigt auf, wie man der täglichen Flut entkommt.

Wie E-Mails das Business töten.

Entscheidungsfindung unter täglichem E-Mail Dauerbeschuss? Die tägliche E-Mail Flut macht fast jedes ruhig überlegte Handeln zunichte und belastet die Business-Effizienz. Wie man diesem Dilemma entkommt, zeigt Holger Lietz im Interview mit dem Manager Magazin.

ACE-Faktor: Kampfpiloten und Sportler haben ihn - Holger-lietz.de

Manuel Neuer hat den „ACE-Faktor“.

Haben Sie den ACE-Faktor, wenn es darauf ankommt? Schnelle und sichere Entscheidungsfindung von Managern in sich permanent verändernden Märkten und Wettbewerbsumfeldern macht den Unterschied zwischen Erfolg und Niederlage im Business und Sales.

Manager arbeiten erst ab Donnerstagmittag.

Wieder stundenlang in Meetings gesessen oder E-Mails gemanagt, anstatt Ihr Business? Die „Effizienz-Killer“ im heutigen beruflichen Alltag sind „Mails & Meetings“. Wie Sie diesem „Kommunikations-Overkill“ entkommen können, zeige ich Ihnen in meinen „Survival-Tipps“.

"Delete & Forget" - Die E-Mail Management Methode zur Steigerung Ihrer Business-Effizienz

E-Mail Management: Die „Delete & Forget“ Methode“

Wieder den halben Tag nur E-Mails beantwortet, abgelegt und gelöscht? Mit der „Delete & Forget“ Methode sind Sie in 30 Sekunden „Ready for Combat“: „Ready for Business“. Steigern Sie Ihre Effizienz im E-Mail Management für das Wesentliche: Ihr Business!

Steigern Sie Ihre Produktivität im Business durch weniger E-Mails - Keynote Speaker Holger Lietz

E-Mail Produktivität: Weniger ist mehr.

Mal wieder in der täglichen E-Mail Flut abgesoffen? Es kann so einfach sein zu entkommen, denn wer weniger schreibt, bekommt auch weniger E-Mails. Weniger E-Mails heisst eine höhere Produktivität für das Wesentliche: Ihr Business!

Mehr E-Mail und Business Produktivität durch weniger E-Mails

E-Mails: Löschen Sie 50% der „cc’s“.

E-Mails sind, neben Meetings, der Effizienz-Killer Nr. 1 im Business, verhindern, dass wir unseren Job erledigen, in Ruhe zur Entscheidungsfindung kommen und uns um das Wichtigste kümmern können: Das Business. Hier ein Tipp, wie Sie dem Dauerbeschuss entkommen.